Ist jetzt der richtige Zeitpunkt für eine gemeinsame Inhouse-Fortbildung?
„Prüfen Sie abschließend, ob Ihre Ziele, die Bereitschaft im Team und die organisatorischen Rahmenbedingungen zusammenpassen.“
Eine gute Entscheidung passt zur Aufgabe, zum Team und zum organisatorischen Rahmen
Die Frage ist nicht, ob eine Inhouse-Fortbildung grundsätzlich sinnvoll ist. Entscheidend ist, ob sie jetzt den konkreten Bedarf Ihrer Einrichtung trifft. Dafür sollten drei Voraussetzungen zusammenkommen: Es gibt ein gemeinsames Entwicklungsziel, das Team ist bereit, sich aktiv auf den Prozess einzulassen, und Zeit, Budget sowie interne Zuständigkeiten sind geklärt.
Wenn einer dieser Punkte noch offen ist, spricht das nicht gegen eine Fortbildung. Es zeigt lediglich, was vor einer Anfrage noch abgestimmt werden sollte. Auf dieser Seite können Sie die entscheidenden Kriterien Schritt für Schritt prüfen und Ihre Entscheidung gegenüber Team, Träger oder Geschäftsführung nachvollziehbar begründen.
Woran Sie erkennen, ob jetzt der richtige Zeitpunkt für eine Anfrage ist
Gute Voraussetzungen für den nächsten Schritt
Kontakt aufnehmen
Eine Anfrage ist sinnvoll, wenn Ihr Team ein gemeinsames Anliegen bearbeiten und die Inhalte direkt auf typische Situationen aus dem Arbeitsalltag beziehen möchte. Im persönlichen Austausch klären wir gemeinsam, ob Ziel, Rahmen und Format passen.
✓ Leitung und Team können ein gemeinsames Entwicklungsziel benennen.
✓ Die Mitarbeitenden sind bereit, eigene Kommunikationsmuster zu reflektieren und Neues auszuprobieren.
✓ Für Teilnahme, Transfer und interne Abstimmung stehen ausreichend Zeit und Verbindlichkeit zur Verfügung.
✓ Budget, Terminrahmen und interne Zuständigkeit lassen sich grundsätzlich klären.
Diese Punkte sollten Sie vorher noch klären
Vor der Kontaktaufnahme klären
Wenn Ziel, Beteiligung oder organisatorischer Rahmen noch unklar sind, ist eine kurze interne Abstimmung hilfreich. Sobald die wichtigsten Punkte geklärt sind, können Sie Kontakt aufnehmen und gemeinsam mit mir die passende Ausgestaltung besprechen.
• Welches konkrete Ergebnis soll die Fortbildung für den Arbeitsalltag bringen?
• Wer sollte teilnehmen, und können die relevanten Mitarbeitenden vollständig dabei sein?
• Wie werden Zeit, Budget und Entscheidung mit Träger oder Geschäftsführung abgestimmt?
• Wer begleitet anschließend den Transfer in den Alltag?
So wird die Entscheidung für alle Beteiligten nachvollziehbar
Wovon Aufwand und Kosten einer Inhouse-Fortbildung abhängen
Eine pauschale Preisangabe wäre nicht seriös, weil Ziel, Umfang und Rahmen jeder Einrichtung unterschiedlich sind. Im persönlichen Gespräch klären wir die wichtigsten Faktoren und erstellen anschließend ein Angebot, das zu Ihrem Team und Ihrer Situation passt.
Teilnehmendenzahl und Zusammensetzung
Die Zahl der Teilnehmenden und ihre unterschiedlichen Aufgaben beeinflussen, wie viel Raum für Übungen, Fallarbeit und Austausch benötigt wird. Im Gespräch klären wir, welche Gruppengröße und Zusammensetzung für Ihr Ziel sinnvoll sind.
Dauer und inhaltliche Tiefe
Ein kompakter Einstieg, ein mehrtägiges Format oder eine begleitete Vertiefung erfordern unterschiedlichen Zeit- und Kostenaufwand. Entscheidend ist, wie umfassend die Inhalte bearbeitet und im Alltag erprobt werden sollen.
Vorbereitung und organisatorischer Rahmen
Vorgespräch, individuelle Fallbeispiele, Terminplanung, Anfahrt und mögliche Transferbegleitung fließen in den Gesamtaufwand ein. Auf Grundlage Ihrer Rahmenbedingungen erhalten Sie nach dem Austausch ein passendes, transparentes Angebot.
In drei Schritten von der offenen Frage zur sicheren Umsetzung
Der Weg ist bewusst transparent und persönlich. So wissen Einrichtungsleitung, Team und Träger frühzeitig, was geklärt wird und welche nächsten Schritte tatsächlich folgen.
Unverbindlich Kontakt aufnehmen
Sie schildern kurz, was Ihr Team beschäftigt und welches Ziel Sie verfolgen. Eine Anfrage ist noch keine Beauftragung. Sie dient dazu, gemeinsam zu prüfen, ob eine Inhouse-Fortbildung grundsätzlich zu Ihrer Situation passt.
Ziel, Bedarf und Rahmen gemeinsam klären
In einem persönlichen Vorgespräch klären wir Ziel, Teamgröße, typische Alltagssituationen, zeitlichen Rahmen und gewünschte Vertiefung. Dabei prüfen wir offen, ob eine Inhouse-Fortbildung sinnvoll ist und welche Ausgestaltung den größten Nutzen verspricht.
Passendes Angebot und Umsetzung abstimmen
Sie erhalten ein transparentes Angebot mit Ziel, Umfang, Terminrahmen und Leistungen. Erst wenn alle Punkte für Sie stimmig sind, entscheiden Sie über die Beauftragung. Anschließend bereiten wir die Fortbildung und den Transfer in den Arbeitsalltag verbindlich vor.
Was Einrichtungen nach einer Inhouse-Fortbildung berichten
Nasrin Azarvand
Kitaleitung
Kita Maare, Köln
Unsere Kita hat zwei Fortbildungen zur Gewaltfreien Kommunikation mit Uwe Trevisan erlebt. Besonders wertvoll war, dass die Inhalte sofort mit unserem Kita-Alltag verbunden wurden. Uwe vermittelt klar, lebendig und mit viel Erfahrung. Unser Team hat neue Impulse bekommen, um Kinder, Eltern und Kolleg:innen besser zu verstehen und Gespräche bewusster zu führen. Eine sehr praxisnahe und wertvolle Fortbildung, die im Alltag weiterwirkt.
Christiane Nustede
Schulleiterin
Albert-Schweitzer-Schule, Lehrte
Die Fortbildung mit Uwe Trevisan zum Thema Gewaltfreie Kommunikation war für unser Kollegium eine inspirierende und praxisnahe Erfahrung. Wir haben wertvolle Impulse für die Kommunikation im Team, für Gespräche mit Schüler:innen und für herausfordernde Situationen erhalten. Besonders hilfreich waren die Übungen, die direkt an unseren Schulalltag angeknüpft haben. Lebendig, wertschätzend und sehr gut auf die Praxis übertragbar.
Letzte Fragen vor Ihrer Anfrage
Ja, wenn eine grundsätzliche Bereitschaft besteht, sich mit der Zusammenarbeit und Kommunikation auseinanderzusetzen. Skepsis darf offen angesprochen werden und kann im Lernprozess hilfreich sein. Bei grundsätzlicher Ablehnung oder einem akut eskalierten Konflikt klären wir im Vorgespräch, ob zunächst ein anderes Vorgehen sinnvoller ist.
Das hängt vom Ziel und der gewünschten Vertiefung ab. Ein kompakter Fortbildungstag kann eine gemeinsame Grundlage schaffen. Wenn neue Kommunikationsweisen eingeübt und nachhaltig in den Alltag übertragen werden sollen, ist ein mehrtägiges oder begleitetes Format oft sinnvoller. Den passenden Umfang klären wir gemeinsam im Vorgespräch.
Die Fortbildung wird nicht als starres Standardprogramm durchgeführt. Im Vorgespräch klären wir Zielgruppe, typische Alltagssituationen und konkrete Herausforderungen. Die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation werden anschließend mit passenden Fallbeispielen, Übungen und Fragestellungen aus Ihrer Einrichtung verbunden.
Die sinnvolle Gruppengröße richtet sich nach Ziel, Format und gewünschtem Übungsanteil. Kleinere Gruppen ermöglichen intensivere Fallarbeit; bei größeren Teams kann eine Aufteilung oder ein angepasstes methodisches Konzept sinnvoll sein. Im Vorgespräch finden wir eine Lösung, die Beteiligung und Lernerfolg gut miteinander verbindet.
Die Kosten hängen unter anderem von Teilnehmendenzahl, Dauer, inhaltlicher Tiefe, Vorbereitung, Anfahrt und möglicher Transferbegleitung ab. Nach einem unverbindlichen Vorgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot mit klar beschriebenem Umfang und Leistungen. Die Anfrage selbst verpflichtet Sie zu nichts.
Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus Ihrem Alltag und entwickeln umsetzbare nächste Schritte. Hilfreich sind außerdem verbindliche Teamabsprachen, Zeit für Reflexion und eine aktive Unterstützung durch die Leitung. Je nach Bedarf kann der Transfer durch einen Folgetermin oder eine weiterführende Begleitung unterstützt werden.
Lassen Sie uns gemeinsam klären, ob die Fortbildung zu Ihrer Einrichtung passt
Sie müssen sich noch nicht verbindlich entscheiden. Schildern Sie mir kurz, was Ihr Team beschäftigt und welche Ziele Sie mit der Fortbildung erreichen möchten. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, ob eine Inhouse-Fortbildung sinnvoll ist, welcher Rahmen zu Ihrer Einrichtung passt und wie die nächsten Schritte aussehen können.
Ich melde mich persönlich bei Ihnen und nehme mir Zeit für Ihre Fragen und Ihre Ausgangssituation.
Uwe Trevisan · Trainer und persönlicher Ansprechpartner
Keine direkte Buchung · Keine Verpflichtung · Persönliche Rückmeldung
